求2份物业管理案例,至少要包括案例介绍、法理分析、法院审理三项内容...
甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后，安排了该小区管理服务人员退场，但以部分业主欠缴物业服务费为由，拒绝移交相应的物业管理资料，拒不配合物业交接查验。2006年8月15日，顶层的20户业主发现房间在雨天渗水，于是联名要求乙物业服务企业无偿修复。
第二，在考试科目上，律考的内容与范围最广，基本涵盖了法学的主干学科。初任法官考试比律师考试科目要少，不包括国际法、国际私法。初任检察官考试面则更窄，主要限于刑事法律，民事和经济法律相对较少。
包括：社会主义法治理念、民法、商法、民事诉讼法（含仲裁制度）； 试卷四：实例（案例）分析、司法文书、论述。包括：试卷三所列科目。 ps： 前述试卷试卷试卷三为机读式选择题；试卷四为笔答式实例（案例）分析题（含法律文书写作）。 报名人员可以选择使用少数民族语言文字试卷参加考试。
二审法院判决，詹某虽然对受杜某之托临摹他人的“八仙过海”图没有著作权，但杜某擅自在他人制作的的绘画上署名构成侵权，应消除影响，赔偿损失。故维持原判。 【法理分析】 本案的关键就在于对临摹行为的态度。依照现行《著作权法》第52条，临摹属于复制行为的一种。但现实中有学者认为临摹中包含着创作行为。
一审宣判后，王强不服判决，提出上诉。二审法院经审理后，判决驳回上诉，维持原判。法官释法——城里人买农民的小产权房在一定条件下有效 近几年来，随着旧村改造、小城镇建设步伐的加快，以及国家基础设施建设用地的需求猛增，征房占地现象较为普遍，由此导致的城市郊区小产权楼房层出不穷。
这里，相同判决意指相同的法律处置，包括相同的法律认定以及相应的肯定或否定的法律后果；至于法律后果在数量上是否一般无二，则不可强求一律，因而不属于相同判决所要求的内容。
管理学案例分析
1、第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。
2、管理员B说：“刚刚休息了7天，在连着休息，会不会太近，而以后的20天没有休息，员工会不会太辛苦。”管理员A说：“没关系，反正现在客源少，闲着也是闲着。”两人商定后。就着手安排各楼层的员工轮休。案例二：美国著名管理学家坦明，在分析客人投诉时，有一个85～15模式。
3、海底捞目前面临的最大挑战是建立规范化、流程化的管理体系，以适应和保障企业的发展。 管理学成功案例分析4 2010年05月26日 在管理上虽说要变革，或者讲权变。管理者制订的政策与方针，如果是积极的，或者是组织成员所公共认同的，这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。
4、案例分析。总经理波利如果想要澄清问题，就要公开这件事情的原委，向职工说明目前的形势，正本清源。由于这个传闻并不真实，所以要辟谣。要说明目前公司尚没有做出任何决策。
5、春兰多元化失败的体现，就是使得主业空调受到削弱，四处开花结果都不成功。原因一是实行跨度很大的无关多元化，过分进入陌生领域，造成首尾不顾；二是多元化执行不彻底。
物业管理案例分析题
1、根据住建部《物业承接查验办法》规定，给排水管线属于公共设备；第三十四条又规定：“自物业交接之日起，物业服务企业应当全面履行前期物业服务合同约定的、法律法规规定的以及行业规范确定的维修、养护和管理义务，承担因管理服务不当致使物业共用部位、共用设施设备毁损或者灭失的责任。
2、你认为物业公司在管理服务过程中存在瑕疵吗？根据你所描述的情况，我很难看出物业公司在管理服务过程中能存在什么瑕疵问题。如果你有证据证明物业管理公司在这事件中存在过错，当然物业公司也应承担相应的赔偿责任。
3、本案例的症结在于业主私权意识和遵守管理规约及法规意识淡薄，同时，物业企业巡视发现问题不及时。
4、水、电、气、暖的供应是业主本人的，业主有这个权利给自己停水电气，物业公司可以协助。物业管理公司不能接受业户的要求，打开该租户门锁，将里面所有物品搬出。物业公司没有职能为业主提供这些服务，完全可以拒绝。而且，也不合法。租户讲的话有道理，这就是物业公司的职责。
物业案例分析:公共管道堵塞造成家庭损失由谁承担?
物业公司未严格履行其维护管理职责，应当承担相应责任。物业公司尽到了维修保养管理义务，无需承担责任。如果业主不配合，那就是业主的问题。如果能够明确下水管是因为外力导致破裂，在找不到具体肇事者的情况下，除了物业之外，下水管的所有使用者也要承担共同的侵权责任。
法律主观：住宅下水管道堵塞责任划分：一般由物业承担责任。如果是下水管道出现质量问题导致堵塞，在质保期内的，一般由经营者或生产者负责维修。如果是第三人导致下主管道堵塞的，则由第三人承担责任。
住户的卫生间马桶堵了，如果是分管道（入户管道）堵塞情况，属于使用人的责任，那么造成了他人损失的，应当承担侵权责任。要是下水主管道（共用管道）堵了，在不能查清责任人的情况下，所有关连人、使用人、受益人都可能存在造成堵塞的因素或可能，因此楼上使用此管道的住户都要分摊损失赔偿。
你的损失是由楼上业主使用不当造成的，物业公司没有责任，所以应当向楼上的业主索赔。由于不能确认是哪一个业主造成的损失，可以要求楼上所有使用该下水管的业主共同承担。
根据《民法典》的规定，关于下水道堵塞的责任归属，应具体问题具体分析： 在正常情况下，共用水管道作为公共设施，其维护保养应由物业公司负责。 若下水道堵塞是由个别业主违规使用造成的，物业公司可以免除责任，而应由有过错的业主承担疏通和维护的费用。
根据民法典规定，下水道堵塞的承担主体，应当具体分析：正常情况下，共用水管道属于公共设施，由物业公司进行维护保养。但如果因个别业主违规使用下水道导致的，由此免除了物业公司的责任，应当由有过错的业主承担疏通维护责任。
物业客服日常案例分析
1、该玻璃是公共过道窗户上的，系物业管理中心管理的场所，物业管理中心应当尽到一个管理人应当尽到的义务，有责任去消除这种隐患，尽快地对窗户进行维修，由于年久失修，造成玻璃掉落，砸坏小车前挡风玻璃和前车盖，物业管理中心应当承担不可推卸的过错责任，应当赔偿车主修理费用。
2、首先作为客服人员，认真听取客户的意见，并适时表示同情认可，解释清楚事情原委，稳定业主情绪，解释装修是为了更好的服务业主，在工作中的弊端是自己的错，表示深深的歉意，并作出承诺处理该违规的工作人员，立即派遣清洁人员对该公司进行无偿的清洁服务，并由主管上门对该企业的秘书小姐道歉。
3、因此，作为物业服务人员，应该巧妙地运用短息与业主进行有效沟通。除了类似上文的化解关系危机之外，还可以向业主发送重要通知、催费信息等管理信息，在重大节日可以向业主发送节日问候等。但是，短信沟通方式也具有局限性，更适合在物业服务人员与业主已经相识、沟通事项不繁杂、时间不紧急等条件下使用。
4、杨先生是于2008年8月进入该项目，距离次案例分析的事发时间还不足2年，故此不具备成立业主委员会的条件。再有，本物业公司是开发生当时指派的，如果杨先生对物业公司有意义，可以上述两个条件具备之后，在业主委员会上投票表决，票数超过一定比率，才可以罢免此物业公司。
关于一个物业管理案例分析
1、案例处理住户家里跑水的问题某小区的物业管理公司按照制定的维修维护计划，对区内所有的污水管网进行了检查和疏通，一切均正常。
2、年1月7日，员工徐某在前往厂房上班途中，因厂房三楼漏水导致台阶结冰，不慎滑倒摔伤。法院经审理认为，物业公司作为厂房的物业管理单位，应承担部分责任。因为物业公司未及时修理漏水和清除结冰，未能尽到保障物业使用安全的义务。
3、案例1：物业要求刷卡进出小区不买车位车就难回家 案例介绍： 不买 停车位 ，就不让业主的车进小区。一小区物业管理公司要求有车业主刷卡进出小区，但没有购买车位的业主不能办理出入卡，也就不能进入小区。十多天来，没有购买车位的业主们只能将车停在小区外。高女士就遭遇了这样的规定。
4、《物业管理条例》颁布以后，规定应建管分开，开发商与物业服务企业各自独立经营是市场化的必然，物业服务企业必须通过自身实力才能赢得市场。
5、物业管理合同纠纷案例分析 [案情]原告：李xx 被告：aa物业管理有限公司 原告是aa花园18幢602房住户。