什么是房地产的时间节点
1、你说的推广节点其实就是房地产销售中的销售预热期、蓄势期、开盘广告、强销期、持续销售期、扫尾期等几个节点，每个时间段内的侧重点不一样，推广时的广告与与力度是不尽相同的。
2、买房时间，上半年优于下半年，三四月份优于五六月份。因为这个时间段内有重大会议，比如说两会，房地产市场肯定不会太出尖，房价比较稳定，也有楼盘变相降价的比如说打折。而这个时候买房的人，到了下半年都会庆幸吧。
3、开售：较盛大的活动打响知名度。如明星见面会啊，总之是相对烧钱的活动 持销：暖场活动居多。
4、如果大家都认为某个地方有升值空间的时候，再买已经晚了。避开政策集中出台的时间，也就是3月和9月份，当市场开始做出反应的时候就可以出手了。这类买房人无所谓几年的限售，因为现阶段的心理跟之前不同：不管怎么限售，房产作为优质资产值得长期持有。
5、例如开盘时间，就按这个工程完工计划和取证时间来排自己的工作节点。所以您说的工程进度和营销节点是密不可分的，营销节点受限于工程进度，而工程进度服务于营销节点。房地产开发的关键，就是盈利，而盈利的前提是营销。所以，对于房地产开发中的各个环节，一切都是为了营销服务，以实现公司的开发利润。
6、房产证审核的时间需要根据具体情况而定，一般来说，时间节点如下：首先，业主需要提供所有的房屋产权证明文件，并在规定时间内提交到房产管理部门；其次，房产管理部门将在5个工作日内完成初审，核验产权的真实性，继而完成评估价格、房地产税等相关工作；最后，房产管理部门将在15个工作日内颁发房产证书。
房地产开发有哪些关键的时间节点?
1、第9月通常是开学季节的开始，是第二年业务准备的时候，此时，集中招聘，大量人才流，供需飙升意味着人才市场上的“金九银十”。
2、每年的6月30日和12月25日是房地产企业进行营销的两个关键节点。在这两个时间点之前，如果您手头有资金，可以放心前往售楼处，通常会有销售经理提供优惠价格，尤其是对于那些已经上市并需要良好财务报告的房企，如恒大、绿地和旭辉。
3、项目前期部）设计工作：项目的产品设计。（设计部）工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）另外还有成本及财务等工作。
4、例如开盘时间，就按这个工程完工计划和取证时间来排自己的工作节点。所以您说的工程进度和营销节点是密不可分的，营销节点受限于工程进度，而工程进度服务于营销节点。房地产开发的关键，就是盈利，而盈利的前提是营销。所以，对于房地产开发中的各个环节，一切都是为了营销服务，以实现公司的开发利润。
5、开发阶段：工程款的支付条件是否合理，地税发票和自开发票是否真实有效。施工中有否迁涉到混合销售行为。同时注意监控户的放款。做好现金流预测，资金预算，土地增值税预算。各项税金的缴纳时间及控制。后期：成本的分配是否合理，收入的结转的条件是否达到。
6、因为房地产开发的周期是一个长周期的一件事情，金九银十这个时间节点上临近年关，开发商要去销售项目回款，所以这些开发商的集中式促销就构成了金九银十的销售旺季。随着社会的发展，这些说法在持续发展中也是延伸到了各行各业，形成了一个随着时间季节而消费的时间概念。
...房地产企业三级计划管理体系?跟项目开发一级节点、二级节点、三级节...
1、如何构建房地产企业三级计划管理体系：一级计划体现的是公司的经营：公司经营目标的制定的项目里程碑节点、成果、现金流等控制计划。二级计划体现的是成果，是围绕项目整体目标落实，制定的项目开发各阶段专项工作成果控制计划。
2、内容如下：三级分别是：一级计划一一总控制进度计划。此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间。二级计划一一阶段性工期计划或分部工程计划。二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实。故有针对性地对县体某一阶胶、某一专业承包公司的生产任务做出安排。
3、集团公司目前合同工期管理分为三级管理，各级工期节点的具体内容。工期计划分为三级，每一级计划都是上一级计划的分解和细化。一级计划：里程碑计划，风电工程按开工准备至微观选址及地勘完成、建筑及土建施工、接入系统及送出线路、机电设备到货安装调相关文试四个阶段考虑。
4、但在房地产野蛮生长的年代（2001-2008年），做到职能化精细管理的，实属房地产企业中的先行者，当中以万科为典型代表企业。
5、级进度计划定义与划分：1）一级进度计划 a．一级进度计划即项目总进度计划和项目总体统筹网络计划，是指导项目工作的总体时间框架型进度计划，它以项目专业为对象，反映项目设计、采购、施工、试车的工期以及项目的总工期，是满足项目进度目标的最直观、最基本的体现。
房地产工程的工期节点有哪些?
根据建筑的不同，可有不同的节点。通常有：工程开工、地基开挖、桩基工程、地下工程、地面工程、结顶、内外墙、粉刷、装修、幕墙、室外工程、验收。
房屋建筑工程的工期关键节点主要有以下几个：房屋基础工程。指的是房建项目0标高以下的项目，该部分完工后，要组织验收才能继续进行！主体结构部分。指的是房屋的梁、柱、楼板、屋面、隔墙施工完毕！装修部分。
节点工期：是按照工程结构部位进行划分的，合同规定日以前一定要完工的叫节点工期。施工的工程从开工起到完成承包合同规定的全部内容，达到竣工验收标准所经历的时间，以天数表示。施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。
房地产开发里程碑节点如何确定和优化
房地产开发里程碑节点应该是重要分部分项工程竣工的时候吧。比如说某项目一期工程竣工，或者项目中的难点施工点竣工并通过验收。一般都是选有重要意义的来做为节点的。
工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）另外还有成本及财务等工作。
项目前期部）设计工作：项目的产品设计。（设计部）工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）另外还有成本及财务等工作。
房地产策划月节点怎么写
1、所谓节点，就是重要事情的把控、重点考略。首先明白活动目的，然后完整的想象下活动流程，把活动流程写下来，重要的地方就是节点，然后把怎么做写下来，就是执行案，需要什么物料，需要多少人，都怎么配合等等 当然了，如果活动有创意就更完美了。
2、开盘前，续集客户阶段。你需要有一个总的营销策划方案，对项目从头到尾有一个系统的战略。对项目发展节点要有预估。对市场发展要预测基本准确。这个是需要经验的，不是一个模板就可以搞定的。
3、楼只在6月30日、31日各成交一套，主要是因为优惠政策即将取消，客户赶在最后时段成交。 房地产活动策划方案 活动背景： 随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重，结合圣诞节举办的各种活动，成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。
4、持销：暖场活动居多。小成本，保持项目的热度 节点促销：找准目标客户，以目标客户需求举办相应活动，规模可大可小 清盘：如果是大项目可以举办稍微大型的活动，作为答谢客户支持，提高客户对品牌商的信任 各阶段各种活动关键是控制好成本，达到最大的价值，活动是为了成交，切忌为了活动而活动。
5、项目前期部）设计工作：项目的产品设计。（设计部）工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）另外还有成本及财务等工作。
6、⑵客户活动——在房地产楼盘销售的整个时间序列上，选择一个或几个关键性的节点，安装“发动机”，“助推器”，举办各种类型的促销活动，即可以单独也可以连成一个整体如文化周、地产节等，以便给一个特定楼盘的品牌建设或销售工作合力加速。